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江寧機(jī)械管理者培訓(xùn)專題報(bào)道

發(fā)布時(shí)間：

2022-03-03 13:34

天儀再始，春光撒滿山海；歲月更新，并肩再赴熱愛。2021年，大家眾志成城戰(zhàn)風(fēng)雨，公司提前達(dá)成既定目標(biāo)，2022年，我們力博激流再攀高峰，為了公司內(nèi)部管理更加科學(xué)化，規(guī)范化，從而達(dá)到降本增效的目的，3月1日，公司舉辦了入春后第一場(chǎng)內(nèi)部培訓(xùn)會(huì)。主題為：《企業(yè)管理匯總》，資深企業(yè)管理顧問魏總為大家傳道解惑。

 

培訓(xùn)課堂上，魏總為大家講解了管理者在企業(yè)管理中的科學(xué)管理方向和思路，如：會(huì)議管理、企業(yè)六大管理體系、推行工作六個(gè)要點(diǎn)、改善工作的七步等，主要詳細(xì)講解了關(guān)于企業(yè)內(nèi)人力資源管理的方式方法，通過此次培訓(xùn)，公司內(nèi)各位管理人員在今后的工作中能夠更科學(xué)合理的計(jì)劃、安排及實(shí)施工作，逐步擺脫“無(wú)計(jì)劃亂，無(wú)目標(biāo)慌”的現(xiàn)狀，從而使各部門、各崗位有序作業(yè)，降低人力消耗、時(shí)間消耗，讓公司物盡其用，人盡其才的高效管理。

 

整個(gè)培訓(xùn)過程氛圍較為活躍，魏總不僅在培訓(xùn)時(shí)采用深入淺出的方法，將科學(xué)管理的內(nèi)容用自己所見所聞的企業(yè)管理案例表達(dá)出來，使受訓(xùn)人員產(chǎn)生一定的共鳴，提起大家學(xué)習(xí)興趣，還案例結(jié)合實(shí)際，在課堂中要求大家思考怎么樣運(yùn)用“推行工作的六個(gè)要點(diǎn)”，訓(xùn)后學(xué)員根據(jù)所學(xué)，對(duì)自己本崗位的工作推行做了要點(diǎn)解析。

此次培訓(xùn)達(dá)到了課程最初的要求，也得到了所有學(xué)員的一致好評(píng)。參加培訓(xùn)的管理人員都表示受益匪淺，為自己后期的管理工作提供了莫大幫助。

 

在公司這個(gè)優(yōu)秀的平臺(tái)上，希望后期每一個(gè)管理人員都學(xué)以致用，大家凝心聚力，在各自的崗位上通過科學(xué)高效的管理方式，帶領(lǐng)自己的小團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮出最大的潛能，成為公司輝煌發(fā)展其中一員。